Estrategia busca optimizar gestión, abastecimiento y uso eficiente de recursos públicos
El Ministerio de Salud (Minsa) inició un proceso de supervisión preventiva y correctiva en 18 hospitales del país, como parte de una estrategia nacional orientada a fortalecer la gestión administrativa y sanitaria en los establecimientos de salud.
La medida se ejecuta por disposición del ministro, Luis Quiroz Avilés, quien precisó que el objetivo es garantizar estándares adecuados de gestión, abastecimiento y capacidad operativa en los centros hospitalarios.
TRABAJO ARTICULADO CON ENTIDADES TÉCNICAS
Las supervisiones se desarrollan de manera coordinada con:
La Dirección General de Operaciones en Salud (DGOS)
La Oficina General de Planeamiento, Presupuesto y Modernización (OGPPM)
La Superintendencia Nacional de Salud (SUSALUD)
El Seguro Integral de Salud (SIS)
En esta primera etapa se concluyó la evaluación de 18 hospitales de Lima Metropolitana y de los hospitales regionales de Tumbes y Piura.
¿QUÉ SE ESTÁ EVALUANDO?
El proceso técnico contempla:
Indicadores de desempeño de la gestión sanitaria 2025.
Articulación entre metas físicas y financieras del Plan Operativo Institucional (POI) 2026.
Cumplimiento de convenios SIS 2025.
Implementación de Planes de Mitigación de Riesgos supervisados por SUSALUD.
Nivel de abastecimiento de medicamentos y dispositivos médicos.
Operatividad de equipamiento crítico en emergencia, UCI y centro quirúrgico.
“El objetivo es claro: garantizar que cada hospital funcione con estándares adecuados de gestión, abastecimiento y capacidad operativa. La supervisión no es sancionadora, es preventiva y correctiva”, sostuvo el ministro.
AMAZONAS EN LA LISTA DE SUPERVISIÓN
Según el cronograma oficial, esta semana las supervisiones continúan en los hospitales regionales de La Libertad, Amazonas y Ucayali.
Para la región Amazonas, esta intervención resulta especialmente relevante. Las brechas en equipamiento, abastecimiento y capacidad operativa han sido temas recurrentes en el debate público regional. Una supervisión técnica rigurosa puede contribuir a transparentar la situación real y a corregir deficiencias estructurales.
Desde una perspectiva crítica, estas acciones deben traducirse en resultados concretos y medibles. No basta con diagnósticos periódicos; se requieren decisiones administrativas firmes, ejecución presupuestal eficiente y seguimiento continuo.
El anuncio de supervisión genera expectativa en la ciudadanía, pero la verdadera evaluación estará en la mejora efectiva de los servicios y en la reducción de tiempos de espera, desabastecimiento y fallas operativas.
